A pergunta que todo seller faz
Quando um lojista chega até nós, uma das primeiras perguntas é: "Devo contratar consultoria ou assessoria?" A resposta depende de um fator principal: você quer aprender a operar ou quer que especialistas operem por você?
Não existe opção errada — mas existe a opção certa para cada momento do negócio.
O que é Consultoria em Marketplace?
Na consultoria, o objetivo é transferência de conhecimento. Nossos especialistas ensinam a metodologia, apontam os erros e acertos, e você ou sua equipe colocam a mão na massa.
É ideal para:
- Sellers que querem construir autonomia operacional
- Empreendedores que gostam de estar no controle de cada detalhe
- Negócios com equipe interna que precisa de capacitação
- Quem está iniciando e quer aprender o processo correto desde o começo
O que é Assessoria em Marketplace?
Na assessoria, a D3 Store Lab atua como seu time externo de especialistas. Nossos profissionais cuidam da estratégia de anúncios, precificação dinâmica, gestão de conta, marketing (ADS) e relacionamento com os marketplaces.
Você se preocupa com estoque, compras e fornecedores. Nós cuidamos de tudo o mais.
É ideal para:
- Sellers que já vendem e querem escalar sem aumentar equipe interna
- Empreendedores que preferem focar em aquisição de produto e logística
- Negócios em múltiplos canais (Amazon + ML + Shopee + Magalu)
- Quem não tem tempo para aprender e executar ao mesmo tempo
"Antes eu passava 6 horas por dia tentando entender ADS. Hoje minha equipe da D3 cuida disso e eu uso esse tempo para negociar com fornecedores e comprar melhor." — Carlos Silva, CS Eletrônicos
Comparação direta
Para facilitar sua decisão:
- Consultoria: você aprende → você executa → você tem autonomia
- Assessoria: especialistas executam → você foca no core → crescimento mais rápido
Qual gera mais resultado mais rápido?
Sendo diretos: o Plano de Assessoria costuma gerar crescimento mais acelerado nos primeiros 90 dias, porque elimina a curva de aprendizado e coloca especialistas dedicados atuando desde o primeiro dia.
Mas isso não significa que a consultoria seja inferior — muitos dos nossos melhores clientes fizeram os dois: começaram com consultoria para entender o processo, depois migraram para assessoria quando o volume de canais cresceu.
Como escolher?
Responda a si mesmo: "Quero ser o operador ou o estrategista do meu negócio?"
Se quiser ser o operador, invista em consultoria para dominar o processo. Se quiser ser o estrategista — focado em crescimento, produtos e escala —, assessoria é o caminho mais eficiente.
Entre em contato e faremos um diagnóstico gratuito para indicar o melhor caminho para o seu momento atual.